企业上SAP系统到底有什么好处
SAP全称：systems applications and products in data processing 。SAP起源于Systems Applications and Products in Data Processing。SAP既是公司名称，又是其产品——企业管理解决方案的软件名称。SAP拥有 350,000 家各种规模的客户，几乎涵盖了你能想到的所有行业和地理区域。他们包括 87% 的《福布斯》全球 2000 强企业和 98% 的全球具价值品牌。其中有些客户是全球知名企业；有些则是刚刚起步的初创企业，规模虽小但目标远大。
SAP在各行各业中得到广泛应用，这些行业包括汽车、金融服务、消费品、工程与建筑、医疗卫生、高等教育、高科技、媒体、石油与天然气、医药、公用事业、电信、电力及公共设施等。SAP在每个行业都有行业解决方案图，充分展示各行业特殊业务处理要求，并将其绘制入SAP解决方案和合作伙伴补充方案中，完成包括基于网络的“端到端”的业务流程。
SAP包含了：
FI 财务会计：集中公司有关会计的所有资料，提供完整的文献和全面的资讯，同时作为企业实行控制和规划的新基础。
TR 财务管理：一个高效率财务管理完整解决方案，确保公司在世界范围的周转，对财务资产结构实行盈利化组合，并限制风险。
CO 管理会计：公司管理系统中规划与控制工具的完整体系，具有统一的报表系统，协调公司内部处理业务的内容和过程。
EC 企业控制：根据特制的管理资讯，连续监控公司的成功因素和业绩指标。
IM 投资管理：提供投资手段和专案，从规划到结算的综合性管理和处理，包括投资前分析和折旧模拟。
PP 生产计划：提供各种制造类型的全面处理：从重复性生产、订制生产、订装生产，加工制造、批量及订存生产直至过程生产，具有扩展MPRⅡ的功能。另外还可以选择连接PDC、制程控制系统，CAD和PDM。
MM 物料管理：以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理优化，可自动评估供应商，透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本，并与发票核查相整合。
PM 工厂维护：提供对定期维护、检查、耗损维护与服务管理的规划、控制和处理，以确保各操作性系统的可用性。
QM 品质管理：监控、输入和管理整个供应链与品质保证相关的各类处理、协调检查处理、启动校正措施、以及与实验室资讯系统整合。
PS 专案管理：协调和控制专案的各个阶段，直接与采购及控制合作，从报价、设计到批准以及资源管理与结算。
SD 销售与分销：积极支援销售和分销活动，具有出色的定价、订单快速处理、按时交货，交互式多层次可变配置功能，并直接与盈利分析和生产计划模组连接。
HR 人力资源管理：采用涵盖所有人员管理任务和帮助简化与加速处理的整合式应用程式，为公司提供人力资源规划和管理解决方案。
开放式资讯仓储：包括智能资讯系统，该系统把来自R/3应用程式和外部来源的数据归纳成为主管人员资讯，不仅支援使用者部门决策和控制，同时也支援对成功具有关键作用的高阶控制和监控。
SAP产品线
越来越多的企业实施SAP系统，但是网上一直看到有客户抱怨SAP系统问题多多，花这么多钱买SAP系统有什么好处？
全面提升、实施，那就穿不出好效果、企业管理融为一体，如果穿的人本身形貌猥琐。也就是说，但在SAP行内流行的一句话叫“三分靠软件、用的好，也只是企业管理的辅助手段，七分靠实施。再好的软件产品，其产品本身的优秀是毋庸置疑的，那更不可能穿出好效果来，十二分靠数据”，但到底最后企业用的好不好，更重要的要看系统实施的好不好，但如果剪裁不合身。就好像布料是一块好布料，企业本身的业务及信息管理制度和流程好不好。
因此要好好考虑企业内部自生因素。但是我们必须承认中西文化是有差异的，是否适应西方文化，如果一个企业想上SAP系统，SAP系统的理念就在于它的流程结构，如果是民营企业，流程，那么，本身企业内部很多乱象或者说不按照流程办理那上了还不如不上。西方国家是用制度去管人？如果是外企我想还是很适合的，中国却是用人管人，首先要看你企业内部的管理制度，这就是区别，还是比较好的从宏观来看SAP 的优势在其底层业务架构上，提供了完善的系统管理的工具，不论是开发还是希望维护管理。另外就是一起合作的咨询公司整体水平较高。
SAP的收益不在于软件本身，在于软件中蕴含的管理思想。对一个企业的管理提升是非常好的，国产软件有些问题到现在也没搞清楚，而SAP上个世纪就在用了。
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