广州达策
模型制造业ERP解决方案:SAP Business one

    广州市文搏智能科技有限公司(下文简称,文搏智能)对多家知名SAP供应商进行了调研、可行性分析、软件选型、厂商评估用户考察及商务谈判最终选择广州达策针对电子高科行业的SAP Businessone解决方案来搭建企业产品管理平台。2016年下半年,文搏智能SAP项目启动大会在广东深圳隆重召开, 文搏科技研发部门领导、SAP项目组、各部门主要骨干及广州达策相关领导及实施顾问共同出席了此次大会。

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项目背景
文搏智能在工业4.0思维下,全力打造“文搏智能微工厂”,是符合节能环保、高效率、小批量、满足个性化需求的“设计,本地生产”的分布式柔性智造模式。
文搏智能厂区占地面积 30多亩,建筑面积2万平方米;自营进出口权,产品主要市场是中国欧美日本亚洲国家地区。文搏智能严格执行全面质量管理系统(ISO9001:2000)和环境管理体系 (ISO 14001:2004),快速的交货期、具竞争力的价格,文搏智能还有管理和研发设计团队及经验丰富的一线技术工人,使用制造设备及制造技术,使文搏的产品享誉海内外
全球新一轮的工业革命来袭,各国纷纷采取应对策略,德国“工业4.0”、美国“工业互联网”、而中国则称为“中国制造2025”。 实际上,中国制造2025与德国的工业4.0以及美国的工业互联网基本上异曲同工。全球经济一体化的今天,不仅要求企业要整合内部业务流程,还需要能够与合作伙伴进行时时协同、共享资源,实现产品数据的集成。对此,企业面对着巨大挑战,同时,也是一个发展的机遇。文搏智能选择广州达策实施SAP,将从市场的角度且以整个生命周期内产品数据集成为基础,更积极的面对当今愈来愈激烈的市场竞争环境。
 
市场环境(SAP近期市场发展)
 SAP起源于Systems Applications and Products in Data Processing。SAP既是公司名称,又是其产品——企业管理解决方案的软件名称。SAP是目前全世界排名第一的ERP软件。另有,计算机用语SAP,同时也是Stable Abstractions Principle(稳定抽象原则)的简称。

中国政府正大力引导企业朝信息化方向发展,随着中国信息化建设如火如荼的全面展开,SAP作为这一领域的技术先驱和市场领导者,其业务必将在中国更加迅速的发展起来,SAP公司以及众多与之相关联的合作公司、企业用户都将会需要大批SAP专门人才,而SAP专门人才是全球和中国市场最紧缺的专门人才之一。
而广州达策信息技术有限公司是SAP B1华南区金牌合作伙伴(世界500强企业85%都在使用德国SAP的ERP系统)。自2005年成立至今,已成功为上百家不同领域的企业提供SAP系统的咨询与实施。近十年经验积累,达策亦成为SAP亚太区较具影响力的金牌代理商。目前,广州达策提供广东,广州,深圳,珠海,东莞,福建覆盖整个华南地区的SAP系统实施与咨询服务。

SAP项目的实施
一、项目实施目标
文博智能希望通过实施SAP有效提高产品创新和管理创新能力,优化其整个生命周期的业务过程,实现封闭环生命周期管理,并达到以下总体目标:
1.成本计算管理
成本计算管理:可应用于实际成本制或者标准成本制的企业。可于平时即将成本计算所需的数据,如材料成本,人工,费用等等资料收集起来,成本会计只需于月底执行计算即可得到当月成本,无须重复录入日常数据。 
2.完整的电子行业产品设计变更ERP管理系统
提供常见的择日设变、单批设变、整批设变、立即设变等功能外,还提供用完设变的功能:系统依据用户的设定,可自动先使用旧料,待旧料用完后,自动切换为使用新料;并可提供相应的报表,以显示材料变更后的未来库存预计状况,便于管理。
3.按预测备料和按订单生产
MRP可以考虑销售预测、已接订单、已发采购单,取替代材料,安全存量、半成品库存量、损耗等情况先行给出备料建议并可直接发放为采购单,以便提早采购长交期的材料;等真正来了订单以后,再根据该订单做LRP运算,展开生产计划及短交期材料的采购计划。 
4.提供完善的订单采购与生产情况跟踪
可依据订单进行采购计划与生产计划的计算生成与发放,且产生的采购单与制造命令可以和订单对应,既方便追踪,又可以将订单个性化要求完整传递到生产部门,不会造成生产失误。 
5.信用额度控制和应收账款管理
提供了严谨的信用额度管理,在信用额度的判断上完全覆盖了客户的交易过程,包括订单、出货、结账、付票、兑现。出货结账后,系统能够随时提供依客户或业务员的应收账款(对应出货明细)、付款明细等,方便对帐。可随时提供帐龄分析,或者可由系统的预警功能对超期达多少时间以上的自动给出警告。 
6.供应商的评估
可以自动记录供应商在该笔交易中是否有超期、是否有质量不良,可产生供货异常表分析早交、迟交、超交,短交,不良、扣款,溢价,低价等。在质量管理系统中,还能具体分析不同供应商的主要不良原因。在指定的时间中(如半年或一年),系统可根据平常的记录对供应商的准时率和质量合格率打分,从而对供应商评级。系统还可根据用户制定的供应商质检政策,根据历史进货检验资料,自动切换供应商的质检水准。

二、SAP Business One 项目实施质量
2.1  项目管控策略 — 高效的项目团队(分工明确、责任清晰)
监控/项目管理:
企业正规化工作与决策机制,可以有效地驱动项目执行,平衡不同观点,并且采纳关键的业务建议。各个部门之间的合作和清楚定义的项目监控机制是对于资源使用保证的必要条件。
项目的执行支持不是项目成功唯一要做的事,建立项目的组织架构与决策流程是项目监控更需要做的事。
2.2  SAP Business One 所包含的功能

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2.3  实施计划保证 — 项目总体计划概要

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三、结言
文搏智能实施SAP将解决企业管理的问题,协调产品生命周期的各个阶段,最终降低企业生产成本,并有效提高产品创新和管理创新能力。

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